1С:Предприятие 8. PM Управление проектами ПРОФ. Электронная поставка
Продажа
44 400 ₽
Программный продукт разработан в целях автоматизации процессов и задач по управлению проектами, портфелями проектов в любых отраслях, функционал его отвечает требованиям мировых стандартов Project management. Основой для разработки является решение «1С:Управление проектным офисов».
Характеристики
Артикул
—
4601546109118
1С:Предприятие 8. PM Управление проектами ПРОФ. Электронная поставка
Продажа
44 400 ₽
Программный продукт разработан в целях автоматизации процессов и задач по управлению проектами, портфелями проектов в любых отраслях, функционал его отвечает требованиям мировых стандартов Project management. Основой для разработки является решение «1С:Управление проектным офисов».
Функционал системы:
- Бюджетирование проектов;
- Управление проектами;
- Календарное планирование и работа с проектными договорами;
- Оптимизация загрузки проектной команды, управление рабочим временем;
- Планирование трудозатрат по проектам;
- Централизованный контроль и регулирование текущего хода работ по проектам;
- Работа с субподрядом;
- Планирование затрат по проектам;
- Отражение событий проектов, фактических данных;
- Работа с версиями проектов;
- План-фактный анализ проектов;
- Работа с проектной документацией;
- Управление коммуникациями.
Внедрение программы позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы проектного менеджмента:
- Организовать эффективное управление финансами, бюджетирование (БДР и БДДС);
- Организовать работу с проектными договорами: фиксировать первоначальные условия, изменения, дополнительные соглашения, прописывать связи между сроками работ по договору и календарным планом, формировать план ДДС исходя из условий договора;
- Мониторить ход проекта по основным показателям, оперативная расшифровка показателей исходными данными;
- Распределение зон ответственности руководителей проектов, руководителей проектных групп и функциональных менеджеров;
- Определение схем коммуникаций для продуктивного взаимодействия среди проектных команд и функциональных служб;
- Распределение между проектами ресурсов с целью повышения эффективности работ, ликвидации простоев и соблюдения запланированных показателей;
- Работа с изменениями, контроль качества работ, фиксация отклонений в самом начале возникновения, предоставление своевременной информации о появляющихся проблемах;
- Анализ и отчетность по проекту.
